Effektive Führungsarbeit
Unternehmen mit hoher Produktivität und Profitabilität zeichnen sich besonders dadurch aus, dass deren Führungskräfte nicht nur führen dürfen, sondern auch führen können und wollen. Das, weil sie über die nötigen Kompetenzen und Instrumente für professionelle und zeitgemässe Führungsarbeit verfügen. Das Ergebnis sind zufriedene Mitarbeiter, die sich engagiert für die Ziele des Unternehmens und die Bedürfnisse der Kunden einsetzen.
Frustrierender Alltag:
Überforderte Führungskräfte
In vielen Unternehmen wird Leadership auch heute noch als etwas Selbstverständliches angesehen, was nebenher gemacht wird und die einen einfach besser können als die anderen. Oft werden deshalb die besten Fachspezialisten in Führungsrollen befördert. Wer fachlich top ist, kann jedoch nicht automatisch auch ein Team erfolgreich führen. In vielen Fällen kommt der Wechsel in eine Führungsrolle sogar fast einem Berufswechsel gleich, mit dem schlagartig andere Kompetenzen wichtig werden: Selbst- und Beziehungskompetenz stehen plötzlich an erster Stelle. Diese häufig etwas abwertend als "Soft Skills" bezeichneten Qualitäten werden oft nicht systematisch entwickelt, was zu überforderten Führungskräften und unzufriedenen Mitarbeitenden führt.
Effektive Programme:
Führungskompetenz entwickeln
Die Professionalisierung der Führungsarbeit - und damit das systematische Entwickeln von Führungskompetenzen - ist jedoch heute ein unverzichtbarer Motor für die Profitabilität eines jeden Unternehmens. Zu wirkungsvoller Führung gehört dabei nicht nur die Fähigkeit einer Führungsperson, vertrauensvolle und belastbare Beziehungen aufzubauen und diese auch unter schwierigen Bedingungen zu erhalten. Ganz besonders gehört dazu auch eine stabile Persönlichkeit, die ihre eigenen Kompetenzen und Grenzen kennt und deshalb mit sich und anderen authentisch, gelassen und wertschätzend umgeht.
